Архетипы токсичных боссов
Эксперты в области управления персоналом провели исследование и выяснили, что 99% опрошенных страдали из-за плохого начальника.
Исследователи выделили 10 типичных моделей поведения боссов-токсиков:
- Избегающий — то появляется, то пропадает. Почти не участвует в работе команды и не даёт поддержки.
- Игнорирующий — не замечает ни вклад работников, ни их идеи и инициативы.
- Руководитель-накопитель — предпочитает недоговаривать и удерживает важную информацию от команды.
- Обесценивающий — относится к сотрудникам пренебрежительно, не пытается сплотить команду и воспринимает усилия сотрудников как должное.
- Притворщик — всем мило улыбается, боится недовольства со стороны сотрудников и по этой причине не даёт честной обратной связи.
- Блокатор — мешает карьерному росту, препятствует тому, чтобы сотрудники достигали своих целей и приобретали новые навыки.
- Пожарный — вспыльчив, не предупреждает команду о своих решениях, из-за чего страдает планирование и долгосрочные цели.
- Микроменеджер — буквально не даёт прохода, его слишком много и он всегда всё контролирует.
- Обвиняющий — постоянно перекладывает ответственность за ошибки и провалы на других.
- Принудитель — начальник-тиран, который орёт, подчиняет и требует делать так, как он хочет, не давая команде право голоса.
Согласно результатам опроса, самыми распространёнными типами токсичных начальников оказались «обесценивающий» босс, «микроменеджер» и «избегающий» руководитель. С ними сталкивались около 80% респондентов.
Источник: t.me/abbsol/8416
Поделиться
Отправить
